MASTER UNIVERSITARIO DI II LIVELLO "MANAGEMENT PER LA DIREZIONE DI STRUTTURA COMPLESSA"
Master universitario di II livello in Management per la direzione di struttura complessa: 60 CFU, online, Università Telematica e-Campus.
- 60 CFU · 1.500 ore
- Didattica online
- Università Telematica e-Campus
Management per la direzione di struttura complessa
La direzione di una struttura complessa richiede una lettura organizzativa dei servizi sociosanitari, delle responsabilità e delle risorse. Il master di secondo livello affronta questi temi per professionisti interessati ai contenuti gestionali degli incarichi dirigenziali nell'area sociosanitaria.
Il piano integra medicina e legge con organizzazione e valutazione dei servizi, sistemi complessi e innovazione digitale. La comunicazione completa la preparazione gestionale. Gli approfondimenti permettono di collegare la struttura delle organizzazioni agli strumenti di valutazione e alle trasformazioni tecnologiche del settore.
Obiettivi formativi
- Approfondire organizzazione e valutazione dei servizi sociosanitari.
- Studiare responsabilità, sistemi complessi e innovazione nella gestione.
- Collegare la comunicazione ai processi organizzativi e direzionali.
A chi si rivolge
Professionisti con i titoli magistrali indicati dall'Ateneo interessati ai contenuti gestionali e organizzativi della direzione di strutture sociosanitarie.
Requisiti di accesso
Laurea magistrale in Medicina e chirurgia, Veterinaria, Farmacia, Odontoiatria, Biologia, Chimica, Fisica e psicologia, laurea magistrale in Scienze infermieristiche. Lauree differenti verranno valutate dal Comitato Scientifico del Master unitamente al Curriculum Vitae.
La verifica del titolo di accesso e dell’eventuale curriculum compete all’Università.
Organizzazione dello studio
Lo studio è organizzato nelle aree: Medicina e legge; Organizzazione e valutazione dei servizi sanitari; Sistemi complessi e sanita'; Innovazione digitale; La comunicazione : informazione e relazione. La tabella riporta tutti gli insegnamenti e le attività finali con i rispettivi CFU; le intestazioni delle aree servono a orientare la lettura e non aggiungono crediti.
Piano completo
| Insegnamento / attività | SSD | CFU |
|---|---|---|
| G1- medicina e legge | ||
| Salute e lavoro | GIUR-04/A | 1 |
| La tutela dei dati e privacy | GIUR-05/A | 1 |
| Pnrr | GIUR-06/A | 1 |
| Richiesta di risarcimento danni e mediazione dopo la riforma cartabia del 2023 | GIUR-05/A | 1 |
| Responsabilita' civile e penale del medico | GIUR-04/A | 2 |
| Sicurezza | GIUR-04/A | 1 |
| Il dat | GIUR-06/A | 1 |
| L'assicurazione del professionista sanitario | GIUR-06/A | 2 |
| La gestione degli appalti | GIUR-06/A | 1 |
| G2- organizzazione e valutazione dei servizi sanitari | ||
| Economia e politica sanitaria | ECON-08/A | 1 |
| Organizzazione delle aziende sanitarie | ECON-08/A | 2 |
| La cartella clinica | MEDS-24/B | 1 |
| La reste dei servizi sociosanitari | MEDS-24/B | 2 |
| Valori dell'azienda sanitaria e dilemma etico | MEDS-25/A | 1 |
| Consenso informatico | MEDS-25/A | 1 |
| G3- sistemi complessi e sanita' | ||
| Sistema di certificazione e accreditamento nelle aziende sanitarie e sociosanitarie | MEDS-24/C | 2 |
| Sistemi complessi | ECON-07/A | 2 |
| Il management dei sistemi complessi | ECON-07/A | 1 |
| La valutazione economica in sanita' e hta | ECON-07/A | 1 |
| Tqm e strumenti per la misurazione delle performance | ECON-06/A | 2 |
| Strumenti per la misurazione e gestione delle performance aziendali | ECON-06/A | 1 |
| Balanced score card | ECON-06/A | 2 |
| Analisi partecipata della qualita' | ECON-06/A | 1 |
| Clinical governance e case management | MEDS-25/B | 1 |
| Sistemi operativi di gestione del rischio in un'azienda sanitaria | MEDS-25/B | 2 |
| Farmacoeconomia | ECON-06/A | 2 |
| G4- innovazione digitale | ||
| Device di telemedicina: dispositivi indossabili, non invasivi e mini invasivi per il telemonitoraggio e la teleassistenza | IINF-01/A | 2 |
| Big data: definizione e ciclo di vita dei dati. data lake e data warehause e cloud | IINF-05/A | 1 |
| Interoperabilita', standard di comunicazione in sanita' digitale e i sistemi informativi sanitari | IBIO-01/A | 1 |
| Classificazione dei servizi di telemedicina. modelli organizzativi e componenti tecnologiche | MEDS-26/B | 2 |
| Telemedicina | IINF-05/A | 2 |
| Intelligenza artificiale | IINF-05/A | 1 |
| G5- la comunicazione : informazione e relazione | ||
| La comunicazione e l'intelligenza emotiva | GSPS-06/A | 1 |
| La comunicazione nel team: leadership e problem setting | GSPS-06/A | 2 |
| Comunicazione: i medici come target del marketing | GSPS-06/A | 2 |
| La comunicazione istituzionale | GSPS-06/A | 1 |
| La comunicazione con il paziente | GSPS-06/A | 1 |
| Socio psico patologia dell'organizzazione sanitaria | ECON-08/A | 3 |
| Il capitale intangibile | ECON-08/A | 1 |
| Medical humanities: intreccio tra arte, letteratura e pratica sanitaria | PHIL-04/A | 1 |
| Prova finale | — | 3 |
| Totale del percorso | 60 | |
Informazioni economiche
Listino documentato: 3.900 €. Prezzo Polo: 1.700 €.
Alla quota si aggiungono 16 € di marca da bollo. Totale con bollo: 1.716 €.
Le modalità di versamento e la documentazione richiesta sono quelle del modulo ufficiale di iscrizione.
Durata, CFU e didattica
12 mesi; 60 CFU.
Full online con piattaforma accessibile 24/24
Esami e sede
Sono previsti 5 esami online, ciascuno composto da 30 quesiti a risposta multipla.
Le verifiche di profitto sono indicate come online dalla pagina del prodotto. La sede e la modalità dell’eventuale discussione conclusiva sono comunicate dall’Ateneo; non sono precisate nella pagina del percorso.
Prova finale
La conclusione del percorso prevede la preparazione di una tesi o tesina, seguita dalla proclamazione indicata dall’Ateneo. Il piano assegna 3 CFU a questa attività.
Titolo del percorso
Master universitario di II livello in Management per la direzione di struttura complessa
Informazioni dell’Università
Contenuti verificati il 13 ottobre 2026. Programma riferito al 2026/2027.